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浅谈中小企业财务管理中存在的问题及措施

2021-10-12 12:08 阅读次数:

本文摘要:财务管理是企业管理的最重要组成部分,财务管理必要关系到企业存活和发展。目前,中国的中小企业在财务管理中还不存在着许多与自身发展和市场经济不适应环境的情况。面临新的形势和拒绝,中小企业必需转变观念,使用新的手段和方法,提升财务管理观念,强化对中小企业财务管理问题的研究,以适应环境市场经济的拒绝,增进中国中小企业的改革与发展。

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财务管理是企业管理的最重要组成部分,财务管理必要关系到企业存活和发展。目前,中国的中小企业在财务管理中还不存在着许多与自身发展和市场经济不适应环境的情况。面临新的形势和拒绝,中小企业必需转变观念,使用新的手段和方法,提升财务管理观念,强化对中小企业财务管理问题的研究,以适应环境市场经济的拒绝,增进中国中小企业的改革与发展。

关键词:中小企业;财务管理;问题分析;建议措施  目前中小企业平均寿命只有3—5年,举步维艰,失败率较高,一个很最重要的原因在于财务管理无法符合企业发展的必须。在市场经济条件下,企业要存活、发展以及最后盈利,必需创建现代企业财务管理制度,科学地展开资本运营。1财务管理     财务管理(Financial Management)是所指在一定整体目标的指导下,基于一定的法律法规,关于企业资产的购买、资本的融通和经营中现金流通,即投资、筹资、营运资金以及利润分配管理的过程。

明确而言,财务管理具备以下三大基本功能:    1.1资金管理功能   资金是企业发展的显然,是企业经营和发展必不可少的条件。财务管理人员和企业管理人员要基于市场和企业发展的分析,综合各方面的信息资料,来支配企业的资金,并利用受限的资金最大限度地提升生产量,提升企业经济效益。1.2成本掌控功能     有很多因素可以影响企业的利润,如原材料费用、员工工资的变化、市场供求关系的变化等等,但成本因素是影响企业利润的主要因素。

财务管理人员使用科学的方法,对企业的不合理开支严格控制,确保企业的长时间运营,降低生产成本,减少企业利润,提升企业的经济效益。1.3管理监督功能   企业的长时间运作,必须一整套完备的管理与监督体系。

在生产经营过程中,财务管理中的管理和监督体系使得企业步步为营,保证企业总是朝着准确的方向行进。在不断完善监管体系,企业可以有效地利用各种资源,优化企业的经营和管理,以取得低成本的投放更大的经济效益。2我国中小企业财务管理工作现状随着我国市场化经济的逐步发展,中小企业作为一种“弱势群体”,面对着众多经营管理、财务风险、融资压力等问题,其中中小企业财务管理尤为企业经营管理的最重要项目之一,不存在以下几点问题: 2.1财务管理制度比较迟缓 管理体系建设的财政比较迟缓,主要展现出在:中小企业忽略财务管理,只侧重相争任务、相争建设、相争工程进度,不留意做到内部财务掌控管理,财务管理制度建设不完备,没监督和约束机制,不存在非法违法现象。

有些企业没成立账户按会计制度建设的规定,用于的会计科目不规范,不存在账表、账账相符等现象。在项目的缴纳、合同条款承销等方面没监督。同时,一些中小企业没将固定资产,例如办公用品的订购,如复印机,打印机必要划入经费,不合乎会计制度的建设。

2.2财务监督职能弱化 虽然我国早已研发出有企业财务管理系统,但检查监督力度过于。金融部门偏向于以拨给代管,缺少事前、事中、事后的财务检查。某些具备政府扶植的中小企业在经营活动中,没严格遵守经营支出的审计工作,忽略金融内审的建设,对地方财政拨款自筹资金、联合基金和从各种渠道建设资金其他资金的形式、下落、用于、效益缺少审核监督,害怕审核影响以后建设项目的经费。

2.3财务控制力更为脆弱一是对现金管理严加,导致资金闲置或严重不足。有些中小企业指出现金越多越好,导致现金闲置,并未参与生产周转;有些企业的资金用于缺乏计划决定,过量购买不动产,无法应付经营急需的资金,陷于财务困境。二是贴现账款周转较慢,导致资金重复使用艰难。原因是没创建严苛的赊销政策,缺少有力的催收措施,贴现账款无法还清或构成呆账。

三是存货掌控脆弱,导致资金僵硬。很多中小企业月末存货闲置资金往往多达其营业额的2倍以上,导致资金僵硬,周转失灵。

  2.4管理模式脱节,管理观念陈旧  一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带给了负面影响。中小企业中非常一部分归属于个体、私营性质,这些企业的领导者集权、家族化管理现象相当严重,并且对财务管理的理论方法缺少理应的了解和研究,导致其职责不分,越权行事,导致财务管理恐慌,会计信息杂讯等。企业没或无法创建内部审核部门,即使有,也很难确保内部审核的独立性。另一方面,企业管理者的管理能力和管理素质劣。

有些企业管理者基于其自身的原因,没将财务管理划入企业管理的有效地机制中,缺少现代财务管理观念,使财务管理丧失了它在企业管理中理应的地位和起到。3中小企业财务管理建议措施3.1提高中小企业财务管理模式,完善监管机制 从某种程度上来说,中小企业财务管理模式否合理是优化中小企业会计学结构的最重要条件。

资本结构和中小企业财务管理模式二者之间不存在一定的对应关系,须要根据企业有所不同的发展时期确认。中小企业财务管理模式中包括着资本结构,资本结构是中小企业财务管理模式中比较平稳的部分。一般来说,中庸的结构,流动资本与短期债务资本比例完全相同,具备潜在的会计学风险。企业在经营过程中,要根据所处的行业特点确认其发展的速度和总体规模,与之对应的是资产规模的增长速度。

  不适合的资本结构不会造成企业的过度经营,可以通过五个方面展开解决问题:一是减少企业的资本基础;二是减少毛利;三是增加固定资产的出售,用出租或租给的方式来解决问题;四是强化营运资本要素(贴现账款、存货和应付账款)的有效地管理;五是减少业务水平(规模)3.2更进一步完备不利于中小企业融资的优惠政策   目前,在完备不利于中小企业融资的优惠政策方面,我们早已获得了一定的成果,我国早已施行了《关于希望和增进中小企业发展的若干政策意见》,也将要出版发行《中小企业实施细则》。不断完善政策法规毫无疑问可以给中小企业带给更为公平的竞争机会。中小企业融资难问题面对的融资渠道狭小,其深层原因是与企业信用关系有关。中小企业要竖立起守信用的意识,必需创建企业内部信用机制,把企业信用和产品质量放到同一最重要高度来对待。

3.3完备内部资金管理,提升资金用于效率 观念是思维的起点,起点拢了,一切都是徒劳。在优化的中小企业会计学风险意识基础上,创建会计学管理不道德的优化政策,完备内部资金管理,提升资金用于效率。近年来,在基层委管理不道德上,我国一些中小企业会计学从业人员观念再次发生变形,其根源在企业会计风险意识上,所以,当前创建中小企业会计学风险管理和掌控优化的一项最重要内容,在于竖立新型的财经观念,合乎市场经济规律拒绝。

在展开财务活动的过程中,只有作为中小企业中不具备风险意识的综合性财务管理人员才能有效地回避和降低经营风险,增加中小企业的损失。这部分财务人员要需要在第一时间看穿企业面对的潜在风险,并通过自己所掌控的财务科学知识基础及时对财务风险做出及时、精确的辨别和分析,完备内部资金管理,运用合理的估算和假设明确的环境、方法的简单性等因素。所以,中小企业要为员工建构培育风险管理意识的机会,大力建设企业财会队伍,的组织财会人员展开政治思想教育,这样才能使他们认识到竖立风险意识的重要性。3.4提升会计人员业务水准,规范会计工作秩序   教育和培训是提升会计人员素质、强化业务能力、发展员工创造力、提升会计人员对企业理解的重要途径之一。

大力培育后备人才,以提高未来竞争力的企业的一个最重要手段。信息时代、知识经济时代的来临,世界经济一体化的发展,对中小企业会计人员的拒绝更加低,企业之间的竞争实质上是人才的竞,因此,中小企业的会计人员必需电池和自学,大大自我提升,否则就不会被社会出局。改版和优化人力资源结构不是一天两天,不有可能全然依赖引入与解散的办法很快挽回,它不能是一个趋向的过程,是一个大大展开改版和改良过程。对现有的人力资源,不能依赖系统的、长年的、有针对性的培训,提升中小企业会计人员整体的综合素质。

4结束语新形势下,中小企业经济管理的财务管理必须创意,更加必须发展。其发展模式最重要的是要具备可发展性和持续性。

中小企业财务人员无法只懂财务,更加要懂经营。财务人员懂经营后,就能得心应手地作出更为精确的辨别,不但为产品定价,而且享有严谨的数据分析能力,就能探询到对方的底价,为企业决策未尽、闹,这是中小企业顺利的根本保证。

参考文献[1]张瑞杰.对我国中小企业财务管理若干问题的探究[J].科技与经济,2006(19).  [2]玉溪.中小企业信用理事长正式成立,首批会员220户[N].玉溪日报.2006-08-08.  [3]黄丽萍.我国中小企业财务管理中不存在的问题与对策[J].特区经济,2006(3).。


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